KI-Readiness-Assessment

Unser systematischer 5-Schritte-Assessment-Prozess kombiniert quantitative KI-Navigator-Analyse mit qualitativen Tiefeninterviews und strategischen Mapping-Workshops. Sie erhalten die umfassendste verfügbare Analyse Ihrer KI-Bereitschaft - von technischen Grundlagen über kulturelle Faktoren bis zur strategischen Positionierung. Das Ergebnis: Eine ideale Grundlage für Szenario-Bildung, Geschäftsmodell-Analyse und die Entwicklung einer positiven KI-Zukunftsvision.

Was wir analysieren

Mit unserem mehrdimensionalen Analyseansatz erfassen wir systematisch:

Technologische Reife: Infrastruktur, Datenarchitektur, IT-Landschaft
Organisatorische Bereitschaft: Führungskompetenz, Changemanagement-Fähigkeit, Entscheidungsstrukturen
Kulturelle Offenheit: Innovationsbereitschaft, Experimentierfreude, Lernkultur
Datenreife: Datenverfügbarkeit, -qualität, -governance
Kompetenzprofil: KI-Wissen, digitale Fähigkeiten, Entwicklungspotenzial

Was Sie erhalten

Planungsprotokoll mit Assessment-Scope
Quantitative Analyse-Report (KI-Navigator-Ergebnisse)
Mapping-Workshop-Dokumentation mit strategischer Einordnung
Qualitative Interview-Insights (N3XT Research-Analyse)
Comprehensive Strategic Assessment-Report
Handlungsfelder-Matrix mit Optionen und Empfehlungen
Ideale Grundlage für Szenario-Entwicklung und Geschäftsmodell-Innovation

Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist.

Die nächsten 18 Monate entscheiden über KI-Gewinner und -Verlierer. Oberflächliche Analysen führen zu Fehlinvestitionen. Unser Premium-Assessment deckt auf, was Standard-Analysen übersehen: Die menschlichen und kulturellen Faktoren, die über KI-Erfolg oder -Scheitern entscheiden.

Schritt 1: Planungsworkshop

Gemeinsame Festlegung von Umfang und strategischer Ausrichtung des Assessments
Definition der zu befragenden Personen und Stakeholder-Gruppen
Abstimmung der spezifischen Fragestellungen für Ihre Organisation

Schritt 2: Quantitative Erfassung mit KI-Navigator

Breit gefächerte Umfrage mit unserem bewährten KI-Readiness-Navigator
Teilnahme aller relevanten Stakeholder und Mitarbeiter-Gruppen
KI-gestützte Auswertung für erste Muster und Trends

Schritt 3: Mapping-Workshop

Präsentation der quantitativen Ergebnisse
Gemeinsames Strategy Design System-basiertes Mapping von Herausforderungen, Chancen, Potenzialen und Risiken
Identifikation der tiefergehenden Themen für qualitative Vertiefung

Schritt 4: Qualitative Tiefeninterviews

1-zu-1-Interviews mit ausgewählten Stakeholdern (je 60 Min.)
N3XT Research-gestützte Analyse von Motivation, Bedürfnissen und kulturellen Faktoren
Aufdeckung versteckter Erfolgsfaktoren und Barrieren

Schritt 5: Ergebnisworkshop

Gemeinsame Auswertung aller Erkenntnisse mit dem Führungsteam
Strategy Design System-basierte Identifikation von Handlungsfeldern und strategischen Optionen
Entwicklung einer idealen Grundlage für Szenario-Bildung und Geschäftsmodell-Analyse

Assessment buchen!

Verschaffen Sie sich maximale Klarheit für Ihre KI-Strategie

FAQs

Konzerne und größere Mittelständler (500+ Mitarbeiter) mit komplexen Strukturen
Organisationen vor strategischen KI-Transformationen
Unternehmen mit heterogenen Geschäftsbereichen oder Standorten
Führungsteams, die maximale Präzision und Tiefe für ihre KI-Strategie benötigen
Organisationen mit bereits gescheiterten KI-Projekten, die die Ursachen verstehen wollen

Idealerweise Vertreter aus Geschäftsführung, IT-Leitung, Fachbereichen und HR. Wir stimmen die finale Auswahl gemeinsam ab.

Pro Person 60 Minuten Interview plus 15 Minuten Vor-/Nachbereitung.

Das ist normal, wichtig und wertvoll. Unsere N3XT Research-Technologie identifiziert systematisch Widersprüche und hilft bei der Auflösung.

Unsere Research Methoden und die dafür verwendeten Applikationen stehen nicht im Widerspruch zum Datenschutz und sind DGSVO konform.

Bei R3ASON sind Entscheidungsgrundlagen immer datengetrieben. Sie haben also zu jeder Zeit Zugriff auf die erhobenen Daten, wenn der Datenschutz das erlaubt.

Idealerweise 15-30 Personen aus verschiedenen Bereichen und Hierarchieebenen für repräsentative Ergebnisse.

Unverbindliches Strategiegespräch führen Kontakt